1月23日武漢封城，我們公司春節(jié)前的最后一個(gè)班，大家只是作為新聞了解，并沒有太多的感觸。

   1月24日，大年三十了，大家都回家過年了，大家多多少少會(huì)談到疫情的新聞。村里廣播開始要求少不要再串門拜年。

   1月25日，春節(jié)，較比往年異常的清凈。下午回到濟(jì)寧，小區(qū)大門口已安置了疫情管控檢查點(diǎn)，外人已不讓進(jìn)入。開始執(zhí)行定時(shí)出入的規(guī)定，每戶發(fā)放通行證，限人限次數(shù)限時(shí)間段出入。一切變得緊張起來。

   1月26日，大年初二，到公司值夜班，通過看新聞和大家的交流，了解了各地的疫情管控情況，夜里設(shè)計(jì)編制了《山東康泉食品有限公司疫情防控方案》、《疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組》、《員工健康情況記錄表》報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)到全公司各部門，要求24小時(shí)內(nèi)統(tǒng)計(jì)員工的假期活動(dòng)信息，內(nèi)容包括員工身份、聯(lián)系方式、戶籍、春節(jié)期間所在地等信息，并要求大家做好居家隔離和自我防護(hù)。公司24小時(shí)安排值班人員，確保公司假期安全。

   疫情越來越嚴(yán)重，政府已通知要求停工停產(chǎn)，并做好防疫措施。原計(jì)劃，公司是正月初六（1月30日）上班，但是疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，相應(yīng)政府號(hào)召，繼續(xù)放假，公司安排值班人員。作為本地區(qū)較大的民生類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，積極響應(yīng)政府號(hào)召，客服困難，積極準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

   公司各部門統(tǒng)籌協(xié)作，各負(fù)其責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)“八個(gè)必須、五個(gè)到位、四個(gè)堅(jiān)持”。

采購部積極協(xié)調(diào)，高價(jià)采購防控用品，購買了測(cè)溫槍、體溫計(jì)、口罩、消毒液、酒精等物質(zhì)。行政部在門崗處24小時(shí)安排值班人員，對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行測(cè)量體溫、車輛消殺和登記工作。食堂專門配置了一次性餐具，員工隔桌就餐，一桌只允許坐一個(gè)人。

   車間、食堂、辦公室、衛(wèi)生間等各區(qū)域每天兩次進(jìn)行消殺，員工每天進(jìn)廠、出廠、班中兩次共四次測(cè)量體溫。以班組為單位進(jìn)行防疫知識(shí)的培訓(xùn)，并且每人簽訂安全防護(hù)承諾書。

   品控部每日督導(dǎo)各部門的落實(shí)情況，每日按時(shí)向經(jīng)開區(qū)、市場(chǎng)監(jiān)管局等政府防疫指揮部匯報(bào)，形成日?qǐng)?bào)機(jī)制。

   經(jīng)過全體員工的共同努力，無一人出現(xiàn)異常情況，順利完成政府落實(shí)的各項(xiàng)防控措施和民生類產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。

（投稿人品控部王中秋）